02232     2200577   4500001002100000005001700021020002200038035002400060040001200084041000800096082001800104090001800122100001400140245003400154250001900188260003600207300003600243504001700279520089800296521001101194650002101205850001301226990001401239990001401253990001401267990001401281990001401295990001501309990001501324990001501339990001501354990001501369990001501384990001501399990001501414990001501429990001501444990001501459990001501474990001501489990001501504990001501519990001501534990001501549990001501564990001501579990001501594990001501609990001501624990001501639JAKPU-1213900000181820131224182558.0  a978-979-756-628-9  0010-121390000001816  aJKPDJAK0 aIND042(22)a658.404  a658.404 NUR m0 aNURHAYATI10aManajemen proyek /cNurhayati  aEd. 1,bCet. 1  aYogyakarta :bGraha Ilmu,c2010  axi, 162 hlm. :bilus. ;c23 cm.  ahlm. 159-160  aMelalui buku ini pembaca akan dibawa pada sebuah pemahaman yang lebih mendalam tentang seluk beluk Manajemen Proyek. Pemahaman mengenai pentingnya memanage sebuah proyek, jenis-jenis proyek dan struktur organisasi yang dapat digunakan pada pengelolaan proyek dipaparkan dengan jelas. Buku ini juga membahas tahapan breakdown kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah proyek. Penyusunan jaringan kerja yang dimulai dengan analisa jaringan kerja dilakukan dengan Metode Activity on Arrow dan Metode Activity on Node juga dibahas di sini. Bila sebuah proyek ingin dipercepat waktu pelaksanaannya, maka bahasan pengurangan durasi proyek akan sangat bermanfaat bagi pembaca. Selanjutnya penjadwalan dan sumber daya serta perhitungan dan evaluasi kemajuan serta performansi proyek akan memperkaya wawasan pembaca. Buku ini diakhiri dengan studi kasus sebuah proyek dengan menggunakan Microsoft Project.1 aDEWASA 4aPROYEK-MANAJEMEN  aBPAD DKI  a114301/13  a114302/13  a114303/13  a114304/13  a114305/13  aD114301/13  aD114301/13  aD114301/13  aD114302/13  aD114302/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114303/13  aD114305/13  aU003486/12  aU003486/12  aU003486/12  aU003486/12  aU003487/12  aU003487/12  aU003487/12  aU003487/12